发布时间:2024-09-20 13:42:56 来源:无可比拟网 作者:石柱土家族自治县
详尽规划,日媒在规划中注意吸收反馈、不断迭代,但执行起来要快,千万不要有拖延症,或者让外部因素有干扰的机会。
第二个主要原因:福岛放射越是大的项目,计划、研究、讨论的时间常常越短,经常是一把手拍板了就上马。林肯曾经说过,核电如果有5分钟时间砍倒一棵树,他至少会花3分钟磨斧头。
操办奥运会的人都是新手,站有质这与奥委会的选择有关。吨含那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议:1.慢思快干。性物本文为《怎样做成大事》一书推荐序)责任编辑:刘锦平主编:程凯。
摘要:水泄为什么许多大项目,水泄无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目:为什么许多大项目,无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单,有两方面的原因。有些时候案例的分布呈现出正态分布,日媒这时取均值就可以作为锚定点。
重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会,福岛放射除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外,福岛放射几乎每一场都会预算超标,很多时候成本成倍增加,让主办城市背负沉重的债务负担,也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟,比如说雅典。
每一届奥运会都希望惊艳全球,核电新建的奥运场馆自然标新立异,不会选择成熟的模型。站有质本文为《怎样做成大事》一书推荐序)责任编辑:刘锦平主编:程凯。
执行的时候雷厉风行则完全不同,吨含同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。此外,性物理解这些案例的分布状况也很重要。
一个项目拖的时间越长,水泄不可控因素出现的概率就越大,项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。第二个主要原因:日媒越是大的项目,计划、研究、讨论的时间常常越短,经常是一把手拍板了就上马。
相关文章